ＨＦＭコンサルティング

　Service.1 _BUSINESS

現在の事業内容を様々な観点から、情報分析に基づき「強み」を活かし「弱み」を改善する方策を体系化することで、成長できる会社へ変革するお手伝いをいたします。
会社にとって安定的な資金調達手段を持つことは重要な経営テーマです。銀行における企業審査ノウハウと資金提供ノウハウを活用し最適な資金調達計画を立案すると同時に、銀行との付き合い方を伝授します。

【ご提供サービス領域】

知的資産経営計画策定支援援⇒GO
経営資源（人・モノ・お金・技術・ノウハウ・関係者・取引先・お客様等）の実情を「情報化」により捉えることで事業活動への影響度を見極め、更には、保有資産を有効活用することによる今後の事業活動への影響度を正しく評価することで、最適な事業計画を体系化します。
⇒金融機関が考える【事業性評価に基づく事業計画書」を策定します。

事業承継計画策定支援⇒ＧＯ
高齢化が進んでいる中小企業にとって後継者問題への対応は喫緊の課題となっています。同時に、企業が持っている技術や商品開発力等優れた経営資源を如何にして事業として承継できるか考えることも必要となります。
⇒会社の現状を分析し最適な事業承継手法を選定することでスムーズな後継者プランを策定します。

特許価値評価サービス⇒GO
会社が保有する技術＝特許を戦略的に活用することで得られる収益を予測することで、保有する特許＝技術の定量的価値を評価レポートとして提供します。
⇒知的資産経営計画策定に必要な要素も加味した評価レポートとして作成、金融機関との交渉にも利用することが可能になります。